韓聯(lián)社報導(dǎo)，全球記憶體芯片巨擘三星及SK海力士（SK hynix）去年研發(fā)支出創(chuàng)新高，盼在全球芯片市場低迷之際能持盈保泰，守住領(lǐng)先地位并開發(fā)新興技術(shù)。

南韓三星電子2日表示，去年研發(fā)支出比一年前增加11%至18.7兆韓元（165億美元），相當(dāng)于全年銷售的7.7%，為2003年以來最高水準(zhǔn)。

三星在報告中指出，以先進(jìn)制程量產(chǎn)劃時代的智慧手機(jī)快閃記憶體芯片、動態(tài)隨機(jī)存取記憶體（DRAM）及固態(tài)硬盤（SSD），為其砸重金研發(fā)的成果。

去年三星表示，為了保護(hù)公司半導(dǎo)體技術(shù)的智慧財產(chǎn)權(quán)，去年分別在南韓及美國各取得2,055及6,062項專利。

全球第二大記憶體制造廠SK海力士則表示，去年研發(fā)投資年增16.4%至2.9兆韓元，等于已連續(xù)三年高于2兆韓元。SK海力士并表示，其研發(fā)工作聚焦在DRAM及NAND解決方案以及新產(chǎn)品和新興技術(shù)，以維持成長動能并尋找新商機(jī)。SK海力士的報告顯示，公司半導(dǎo)體技術(shù)截至去年12月已取得12,786項專利。

南韓科技巨擘持續(xù)提高投資額，借此保住市場龍頭地位，并拉大與中國新興芯片制造商的距離；同時在全球芯片價格下跌之際，開發(fā)新技術(shù)進(jìn)軍半導(dǎo)體以外的市場。

再用存儲反周期？

在三星加大存儲投資的同時，中國也在大力發(fā)展存儲產(chǎn)業(yè)，由于存儲本身的特殊性，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該嚴(yán)防“反周期”現(xiàn)象的再次重演。

在《中金研究》的論述中，除了總結(jié)其努力、二次創(chuàng)業(yè)精神和廣泛布局外，三星的“自殺式反周期投資”則為人稱道：

投資DRAM內(nèi)存時，DRAM價格從1984年初的4美元/片一路下滑到1985年的30美分/片。此時，三星的生產(chǎn)成本是1.3美元/片。到1986年年底，三星半導(dǎo)體累計虧損達(dá)3億美元，股權(quán)資本完全虧空。DRAM市場不景氣，Intel等美國公司退出該市場，日本公司縮減投資規(guī)模和生產(chǎn)能力。但三星逆周期投資，繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能，并開發(fā)更大容量的DRAM。1987年，行業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)折。美國政府發(fā)起針對日本半導(dǎo)體企業(yè)的反傾銷訴訟案，美國政府和日本企業(yè)達(dá)成自動出口限制協(xié)議，日本企業(yè)縮減了向美國的出口。很快DRAM價格回升，三星開始盈利。

投資液晶面板時，三星也采用了反周期投資法。1995~1996年是面板行業(yè)第二次衰退周期。三星采用反周期投資法，1996年建成第一條3代線，趕上日本企業(yè)的生產(chǎn)能力。1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)后，三星再一次采取了反周期的投資法，投資擴(kuò)建液晶面板生產(chǎn)線。三星在1998年底建成了3.5代線（600×720mm玻璃基板），至此領(lǐng)先當(dāng)時只有3代線的日本企業(yè)。

退一萬步，就算三星正是祭出祭出了這樣的大旗，而現(xiàn)在的確存儲也都在跌價，在這種情況下，國內(nèi)的企業(yè)應(yīng)該怎么看待呢？

日前，國內(nèi)存儲頭部玩家長江存儲的投資公司紫光集團(tuán)的聯(lián)系總裁于英濤針對這個說法回應(yīng)道：“我不敢說有陰謀論，我也不想講陰謀論，市場是叢林法則，追趕者永遠(yuǎn)會被領(lǐng)先者打壓，這是一個規(guī)律，當(dāng)你沒有的時候他賣高價，八幾年剛出大哥大的時候3萬塊錢一臺，現(xiàn)在手機(jī)是一千塊錢一臺，這是社會進(jìn)步的表現(xiàn)。你說他是不是刻意打壓，這個我不敢說，起碼由于長江存儲自主創(chuàng)新的芯片出現(xiàn)，把整個存儲芯片的價格大大下降，這就是社會的進(jìn)步。”